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LAIKA 

 2024/08/14 

参加小公司并非易事，适宜其中的职场文化和使命环境更是充满了挑战。

作家 | 金刀

裁剪 | G3007

在曩昔互联网高速发展的期间，大厂职工一直处在行业蔑视链的尖端。在开往“天下中心”西二旗站（北京互联网公司聚拢地）的地铁上，多样穿戴格子衫，背着双肩包，有益意外暴露大厂工牌的职工充满了通盘车厢。那时的大厂薪资待遇、劳动升迁等均处在全社会的最尖端，因此职工观点也越过高，许多东谈主都以在大厂使命为荣。

频年来，互联网行业发生了宏大的变革，也曾备受追捧的大厂职工，如今濒临着前所未有的挑战。许多大厂东谈主在裁人潮中被动离开原有的知足区，转而将眼神投向中小企业。关联词，参加小公司并非易事，适宜其中的职场文化和使命环境更是充满了挑战。

01

小公司容不下大厂东谈主

33岁的A从大厂公关部下野后，一直在寻求一份对口的使命。

A十年前毕业于某985的新闻学院，据她回忆十几年前报大学时候，新闻学照旧一个越过热点的专科，并不像今天一样遭到鸠合大力声讨。毕业后的她先参加了一家当地的官方媒体使命，其后身边参加互联网公司的同学连接向她传递来自互联网大厂的多样信息，A嗅觉我方必须从“知足圈”跳出去，于是遴荐从媒体跳槽转战互联网公司公关部。

暴力强奸

互联网公司知足的使命环境、优胜的福利待遇、以及在大厂使命带来的荣誉感，让A最初几年千里浸在得意当中。每逢回旧地的同学约聚，A老是一马最先参加，而况一遍又一随处给在旧地体制内上班的同学解释着外面的十丈软红，在其时的A看来她的这些高中同学大学毕业后遴荐在旧地参加体制内，等于年齿轻轻的“自尽”。

关联词到了2021年，属于互联网的黄金期间渐渐适度，大厂也运转以“活下去”为方针进行“降本增效”，一轮又一轮的裁人在公司中开展。A经过几次跳槽后天然薪资还是越过高，然则由于各种原因恒久没能走上教诲岗亭，天然在A看来这是大厂最合理的一面：职工即使无须升迁教诲职务而走专科本事序列，一样能拿到高薪。然则从大厂的角度看A这样的职工却是另一番雀跃：大龄、高成本、低后劲。A天然也上了优化的名单。

在被优化的最初，A还因为拿到了一大笔裁人抵偿而沸腾，因为她嗅觉以我方曩昔光鲜的阅历，歪邪再找一个大厂的公关岗亭举手之劳。关联词在内容送达简历的时候A才发现，不少大厂因为裁人的相干，关联岗亭早已锁闭，即使偶尔有招聘，对应聘东谈主员的要求之高又是我方无法达到的。后A又转战寻找一些互联网中小厂的使命，相同碰了一鼻子灰，A才感受到“互联网的极冷来了”。

在经历了长达四个月的内讧之后，A经过多轮口试、打算，终于和一家百东谈主傍边的小公司雇主C总谈妥，入职该公司作念品牌总监一职，薪资纸面上看比蓝本大厂月薪少了5000，但在当下的环境中还是算是一份可以的收入。

在最运转的“蜜月期”，A和C总的相干越过融洽，基本上每天上班A都要在C总的办公室里喝茶磋磨公司的品牌发展标的。A在公司初度里面会议上的亮相，以“品牌力、产物力、价钱力”为主题的发言就震慑在现场其他东谈主，在对标竞品分析方面以致获取了以C总为首的公司原有照管层的掌声。

关联词，“蜜月期”跟着使命的开展，适度的也越过快。

对于A来说，除了工资比蓝本的使命略有下跌外，新使命的不适宜之处主要有以下几个方面：1.使命环境。比起以前大厂自有办公大楼的广阔上，当今的公司租的办公室偏远且low，而且也莫得免费的食堂，只可遴荐点外卖，一段时候下来A对周围的外卖还是感到厌倦；2.隐形待遇。以前A当作普通职工，工位都大的可以，在当今的公司除了C总外，群众都挤在办公区的大长条办公桌，不仅莫得个东谈主秘籍可言，凳子也硬的苦处。而且什么下昼茶、免费的晚餐、打车补助这些齐备莫得；3.共事之间的配合。A经过一段时候使命后发现，不仅我方部门的小伙伴，通盘公司的职工渊博等闲且邋遢，全部配合起来越过苦处。即即是我方部下的职工，也有益意外地听不懂我方的使命教唆，频繁她指东东谈主家打西，给使命开展变成了许多艰涩。

天然，最让A苦处的在于来自C总派头的变化。因为在鼓舞技俩的过程中，A向C总提议请外部公关公司来协助拓展媒体相干等，这种在A看来越过稀松平时的事却遭到了C总的热烈反对。A匡助公司搭建抖音等短视频媒体矩阵，因为念念要外聘一些形象好的职工进来也被C总否决，C总但愿能从公司里面寻找，以致由A我方切身上阵。C总还频繁但愿A能够通过以前使命的相干，“白嫖”一些媒体来替公司进行宣传，A以为这种舍不得用钱的念念法根柢作念不好公关，二东谈主嫌隙由此拉大。

最令A感受困惑和不明的是，身为品牌公关总的她，还要承担一部分销售的使命，C总频繁向她的部门提真金不怕火销售踪迹，就好像公关部所作念的一切都仅仅为了匡助销售完成事迹一样。A尝试着和C总驳斥对于部门定位的问题，她认为品牌公关部的主要职责应该是扩大公司品牌的声量，而不是搞任何渠谈都是为了最终销售成单，而况她也但愿我方的使命能够更专精一些。然则C总示意，公司里的职工都是多面手，比如公司的HR，既要承担招东谈主使命，同期还要当他的文书，整理公司的府上，以及部分时候充任公司的临时保洁员，我方对A的要求是：但愿她能作念好公司的品牌，同期还能带来多数的销售踪迹，最佳是最终品牌公关部就能寂然撑起一摊销售的事迹，到时候我方会给她配销售团队。同期，C总也示意，A天然有许多可以的品牌念念法，然则枯竭落地的妙技，我方又莫得带头冲锋的勇气，对她有点失望。这一切和A猜度中的使命严重不符，因此二东谈主相干极速恶化。

跟着A和C总相干的变化，A的待遇也渐渐变化：天然纸面上只比蓝本的工资少5000元，然则A嗅觉在入职时被套路了：工资的很大一部分是由绩效组成，而绩效径直由C总说了算。因为A老是在使命问题上和C总存在不对，没能很好地完成C总下达的要求，因此绩效部分在之后的几个月大打扣头。A也感受到了C总有挤兑我方主动走的念念法，再待下去也莫得什么意旨，最终A向C总主动提倡下野，才没闹到不欢而散的结局。

A告诉咱们，我方之是以最终遴荐来这家小公司使命，除了一时条款所限以外，也有我方的一些谈判：小公司可以径直跟雇主，不像大公司与信得过的雇主之终止了太多层级，我方的才调无法得到阐扬。她以为若是我方跟对东谈主，说不定也有一飞冲天的契机。然则这一次的经历，让A感受到，小公司的江湖，莫得念念象中那么好混。

在知乎的对于“大厂东谈主要不要去小公司使命”的问题中，有这样一条高赞回报“千万别去，除非你有缓助星河系的关节，小公司的雇主请你来恨不得你一个东谈主就能把公司干上市”。A示意越过招供，而况跟帖“小公司雇主根柢不需要什么专科东谈主才，他们只需要一个等闲但多能的救火队员。”

02

硬币的两面

大厂东谈主解决不了内容问题

“这些大厂出来的职工就是拈花枕头一包草，中看不顶用。”C总向咱们吐槽谈。

“本念念着请一些大厂出来的专科东谈主士，能够诈欺他们在大公司里面先进的劝诫，解决公司存在的问题，没念念到都只会张大其辞，小挑剔地的才略都莫得。”C总告诉咱们，他当初据理力图引进A，是垂青她在互联网公司多年公关部的劝诫，因为据他了解该公司也曾有不少经典的公关传播案例，能够很好地匡助公司扩大闻明度。

早先C总也以为请A来是一个贤人的遴荐。A的薪本钱来在他们公司就算很高的，比随从我方多年的老职工还要高，然则A对于一些品牌上的坚定，照实比公司里的东谈主强了不啻小数半点，让他感受到了前所未有的新潮。然则，A就和他之前从其他开公司的一又友那了解到的情况一样：言语上的巨东谈主，举止上的矬子。一朝谈到具体落地，像A这样的东谈主，既不行承担普通公关替公司写公关稿的日常使命，又不行处置一些大媒体，也不行给公司带来销售事迹，C总以为这样的职工聘用的很失败。

“你们说搞笑不，我花两万多一个月工资请来的公关总监，让她落地决策时候，竟然还要再用钱请外面的公关公司来协助现实，那她就是一个对接东谈主嘛。若是是这样我我方也可以径直对接这些公司，干嘛还要花高价请她来使用这些东谈主来干活呢？我我方请东谈主就是但愿整个的东西能千里淀到公司上，那些公关公司搞的东西都太过活水线，莫得信得过符合咱们的东西。”C总告诉咱们，之是以他最终和A分谈扬镳，主要照旧以为A太不够接地气，总飘在空中。有一次，公司有个新产物上线，他但愿公关部能尽快出一套决策来配合新品的宣发使命，效力A的公关稿水平很一般，也找不到比拟有分量级的宣发媒体，最终照旧我方靠着以前的相干请了几个媒体一又友才处置，从那以后运转他才对A的才略有所质疑。

背面A主动提倡能重整一下公司的短视频账号，他以为这个技俩对公司比拟紧迫，但愿A能够作念起来。然则A在莫得任何成型决策的情况，上来就要求招帅哥好意思女进来，而况还要专门配拍摄及剧本团队，A示意惟有这些条款王人全了才有可能把短视频号作念好。C总示意尽管A的要求有一定的合感性，然则总体来看照旧枯竭落地劝诫，而况莫得简直念念好若何最终作念好账号，这样贸然铺开摊子大搞特搞，也许在财大气粗的大公司可以，然则在他这样的百东谈主小微公司里，不行快速拿到效力可能就会给公司策动带来宏大的压力。他试图向A进行换取，但愿对方能够如法炮制，先我方上阵尝试着起号，若是改日锻练了再配团队也来得及，然则A枯竭这种带头干的精神，从新到尾照旧大厂来的那种粗野的口头，似乎不屑于干“这样low”的活。

跟着疫情的反复和合座经济环境的影响，公司的销售承受着宏大的压力。C总告诉咱们，他这样的公司不像互联网大企业背后有“金主爸爸”撑腰，全凭真金白银的事迹吃饭。最初作念品牌的办法，亦然但愿互联网声量能够为成交滚动带来一定的辅助作用，因为之前的配联合伴都提到过他们公司公开的信息太少，在最初决策期都有点抱着碰庆幸的心态才配合。C总以为既然A无法承担前边说的那些使命，至少她在日常对外换取时候，能够给公司带来一些踪迹，销售沿着这些踪迹就能找到客户。C总以致谈判过，若是公关部提供的踪迹实足多，他可以给A专门配一支销售团队，这样一边作念公关，一边握市集，也可以相互促进，说不定能让A粉墨登场，把她在大公司的那些好东西信得过推崇出来。不外事与愿违的是，A根柢不肯意承担这些使命，最终两边只可一拍两散。

C总也向咱们坦言，经过此次的事，以及从一又友们口顺耳到的，他似乎还是模暗昧糊看出了一些事情的原委：大厂的职工都很优秀修养高，然则由于使命单干过于雅致，每个东谈主都只隆重我方手里一小部单干作，最多只可在我方隆重的领域内作念到极致，不然除非坐上高位，很难在传统公司中寂然自主。而他们这种小公司的职工，天然修养远比不上大厂职工，也莫得我方的特长，但每个东谈主都是多面手，可以同期给公司解决许多事，性价比可比大厂职工高多了。转头起来，大厂职工天然眼界高观点广，但真请到公司来，正印了中国那句老话：“小庙难敬大佛”。

结 语

大厂与小公司之间并非肤浅的资源与才略的对比，而是不同文化与价值不雅的碰撞。在大厂中，经由与系统是保证，而在小公司，无邪与多能则成为活命的规则。大厂职工的专科深度在小公司可能变得不再紧迫，反而无邪嘱咐、全局不雅与快速适宜才略愈加时弊。大约twitter 露出，信得过的职场得手不在于所处平台的大小，而在于能否在变化的环境中连接退换我方，找到符合我方的位置和标的。

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